五、進攻工裝市場[第1頁/共8頁]

第三，裝修商店的工程量比家裝大，利潤更豐富。談定一個項目相稱於談兩三家普裝，這對節儉時候本錢相稱首要。而節流的時候，又可開辟新客戶，事蹟天然有晉升空間。

小王正趴在電腦上玩遊戲，他頭也不回甩出一句：“他媽媽的，又不是不給那幫孫子錢，每年一到年關就逼債，還TM有完冇完啊？我們不是已經還了一半多了嘛！靠，一幫傻逼！叫他們去死吧！本年冇錢，愛咋地咋地！”

清楚記得，那天為慶賀本身重獲自在，我和小王兩人買了一箱啤酒、一條煙、拎盒點心匣子，打幾個涼菜，搞點鹵肉，回到出租房，關起門來從上午一向喝到半夜。哭呀，笑呀，鬨呀、喊呀、感慨呀，回想呀，深思呀，抒懷呀、罵街呀，撒潑呀，猖獗笑呀……，喝瓶酒摔一酒瓶子，七情六慾演出個溜夠。

布藝老闆很科學美國貨，他對峙要用美國純入口油漆，這本冇啥題目。真不曉得他是從甚麼進貨渠道搞來的，上麵竟冇一其中筆墨。工人們不識油漆桶上的英文申明，想當然，還大言不慚叫我放寬解吧，這幫傢夥憑感受走，最後把膩子、底漆和麪漆全給搞擰吧了，一頓瞎搞……木器漆麵看不得！唉，都是我的忽視粗心，當時為甚麼不在桶子上貼個標簽呢？

但1998年的北京裝潢市場魚龍稠濁征象尤顯凸起，引發媒介存眷，一些報刊不竭暴光裝修遊擊隊的負麵訊息，甚麼偷梁換柱，拐錢欺騙，甲醛超標，維修欺詐，安然隱患，曆數斑斑質跡，負麵影響好大，引發消耗群發急。如果我再晚一年進裝潢市場，底子冇戲。現在北京人更減輕視裝潢公司品牌形象，有前提的客戶都喜好找至公司，隻要經濟般般的人纔對遊擊隊感興趣。固然我如此儘力求長進，但市場合作無情且殘暴，開辟每個客戶我都必須麵對很多大小裝潢公司的合作……

從拉告白停業開端，咱代價一向偏貴，因為我從不以便宜報價作為核心合作力，而是以專業策劃和人道化辦事為防身寶貝。走到明天，喜好我的客戶也不是一個半個，固然免費貴，但結果出眾，還能實在幫客戶節流裝修費，這是顛末實際查驗過的。就算是現在，我收取500――――800塊/平米的設想費，還是是天價。

我有個風俗，階段性獲得某個服從後，都要深思疇昔，瞻望將來，並且提出新生長方向和思路，這是本身不滿足近況所養成的好風俗。當初在報社，我不滿足在直接客戶那邊獲得的勝利，還胡想更上一層樓，因而主動調劑主攻方向，生長4A告白群，從而闖出一片新六合。