第七章 合作（4/6）[第1頁/共3頁]

舉個例子：一家叫印記傳媒的公司，通過出產豬肉的高金食品借殼上市，把高金食品本來出產豬肉的停業全數置換掉。

之所以是《鬼吹燈》，啟事很簡樸，這個電影的紅利率有點低，3億製作，八千萬的鼓吹，票房15億高低，實在冇有多少賺頭…

“就是《封神演義》，我們籌辦做成三部曲大製作！”

人家對外吹噓手裡有31部作品的IP――市場就信這套！

“《封神》是甚麼？”

電視台買劇要麼看人，要麼看明星。

“能有多大？”

能生長起來，已經很不輕易了…

“冇有那麼多，也就百分之七十八，橙子票務占了六成的市場！”

“一家做地產的，就不消考慮了吧！”

有點絕望…

“比及付用度戶五千萬以上，就能做了…老於，你如何不說話？”

MPAA，美國電影協會，有定級權，呂瀟然整的MPAC有甚麼權力？

“BAT？”

王常田點頭：“我冇定見！”

“實在橙子做院線美滿是市場倒逼的，很多投資人就以為橙子應當打造甚麼生態鏈，在我看來，電影院就是一個比較傳統的物業買賣，辦理難度比較大，資產太重。我當時想的是如果要進入到渠道，我就直接做大橙子票務！”

而電視劇如果冇有收視率包管的話，電視台是不會要你的劇的。

電視行業是一個封閉的、半市場化的行業。

老王搶白：“橙子票務？”

本錢熾熱到甚麼程度？

“那是哪家？”

“單集一千萬？”

“對，就這個意義！”

橙子當然也是能夠買的，但是如許的征象違背了一個文明企業、一個行業的法律任務和品德原則。

“冇題目，前提是要我們六家都同意。”

“你能夠跟藤遜、愛奇藝或者優酷簽約的！”

“他們能開得起代價嗎？”

王常田點頭：“我也以為網上售票會成為電影發行非常首要的一個渠道。”

一個企業在生長到必然範圍的時候，企業判定的標準會有所竄改。

“現在的環境很明朗，中國六至公司還冇有構成，將來的六大將會有三家傳統公司，三家互聯網公司。”

“為甚麼冇有旺達？”

“行，我歸去跟曉萍籌議一下。”

“必定的，票房總量有限，以是必然會有天花板，還會被豆割，下一步將操縱數據、對觀眾的影響力，以及跟院線和影院的乾係，拓展發行和投資等新停業。”

“…你節製一下本錢，多用新人，專注電視劇本身，歸正三千萬的版權費還是能談下來的！”