第七章 合作(4/6)[第1頁/共3頁]
舉個例子:一家叫印記傳媒的公司,通過出產豬肉的高金食品借殼上市,把高金食品本來出產豬肉的停業全數置換掉。
之所以是《鬼吹燈》,啟事很簡樸,這個電影的紅利率有點低,3億製作,八千萬的鼓吹,票房15億高低,實在冇有多少賺頭…
“就是《封神演義》,我們籌辦做成三部曲大製作!”
人家對外吹噓手裡有31部作品的IP――市場就信這套!
“《封神》是甚麼?”
電視台買劇要麼看人,要麼看明星。
“能有多大?”
能生長起來,已經很不輕易了…
“冇有那麼多,也就百分之七十八,橙子票務占了六成的市場!”
“一家做地產的,就不消考慮了吧!”
有點絕望…
“比及付用度戶五千萬以上,就能做了…老於,你如何不說話?”
MPAA,美國電影協會,有定級權,呂瀟然整的MPAC有甚麼權力?
“BAT?”
王常田點頭:“我冇定見!”
“實在橙子做院線美滿是市場倒逼的,很多投資人就以為橙子應當打造甚麼生態鏈,在我看來,電影院就是一個比較傳統的物業買賣,辦理難度比較大,資產太重。我當時想的是如果要進入到渠道,我就直接做大橙子票務!”
而電視劇如果冇有收視率包管的話,電視台是不會要你的劇的。
電視行業是一個封閉的、半市場化的行業。
老王搶白:“橙子票務?”
本錢熾熱到甚麼程度?
“那是哪家?”
“單集一千萬?”
“對,就這個意義!”
橙子當然也是能夠買的,但是如許的征象違背了一個文明企業、一個行業的法律任務和品德原則。
“冇題目,前提是要我們六家都同意。”
“你能夠跟藤遜、愛奇藝或者優酷簽約的!”
“他們能開得起代價嗎?”
王常田點頭:“我也以為網上售票會成為電影發行非常首要的一個渠道。”
一個企業在生長到必然範圍的時候,企業判定的標準會有所竄改。
“現在的環境很明朗,中國六至公司還冇有構成,將來的六大將會有三家傳統公司,三家互聯網公司。”
“為甚麼冇有旺達?”
“行,我歸去跟曉萍籌議一下。”
“必定的,票房總量有限,以是必然會有天花板,還會被豆割,下一步將操縱數據、對觀眾的影響力,以及跟院線和影院的乾係,拓展發行和投資等新停業。”
“…你節製一下本錢,多用新人,專注電視劇本身,歸正三千萬的版權費還是能談下來的!”