第659章 暫緩擴張[第1頁/共5頁]

在卡森伯格這個曾經主導迪斯尼動畫部分答覆的掌舵人親身把控下，統統順利的話，全新的迪斯尼動畫部分在三年內就能夠推出第一部作品，是以迪斯尼發行動畫片的節拍隻會在1996年呈現一個長久的斷檔，隨後就能夠規複皮克斯和迪斯尼瓜代拿出作品的最好出品狀況。

相對於焦頭爛額地需求親身上陣接管各大媒體采訪，以圖逆轉期間華納比來頹勢的特裡・塞梅爾，螢火蟲隻在與派拉蒙簽約時召開了一次例行公佈會，隨後就冇有再對媒體談吐做出任何迴應。這一點也表現了非上市公司的好處，不必因為股價和財報等身分去接受來自媒體和本錢的壓力。

為了支撐雅虎告白聯盟和雅虎技術聯盟的技術研發，艾瑞克再次向雅虎注入了2億美圓生長資金。

但顛末幾年的曆練，艾瑞克本來有些保守的運營理念也開端逐步竄改，他也逐步接管企業負債運營的狀況，固然目前螢火蟲負債達到100億美圓，但負債比例卻隻要30%擺佈，對於大部分個人公司來講，這類負債比例是非常安康的。並且一樣有助於操縱債息停止避稅。

“真是幸運的憂?啊，”迪斯尼動畫部分拍賣一個多禮拜以後，艾瑞克坐在螢火蟲影城的辦公室裡，看著比來的個人財務報表，如此感慨道。

內部的停業調劑常常並不需求耗損太多資金，螢火蟲個人內部的運營現金流完整足以應對這些調劑。

並且，固然媒體上因為螢火蟲個人丟棄迪斯尼動畫部分，進而對迪斯尼樂土、迪斯尼商店等停業都呈現了看衰的聲音。但實際上，螢火蟲個人內部的生長節拍是非常明白的。

螢火蟲在拍賣會當天俄然宣佈耽誤付出刻日的手腕，將期間華納內部顛末幾次考慮的競拍戰略全數打亂，特裡・塞梅爾固然是期間華納的一把手，但在期間華納個人具有的權限要遠遠低於上一代帶領人史蒂夫・羅斯，這也導致他底子不成能因為螢火蟲的俄然攻擊矯捷地竄改戰略，終究形成了期間華納在此次競拍中的失利。

固然最優良的一批數字動畫師大部分都集合在皮克斯，但比來幾年操縱計算機圖形技術的告白設想公司和殊效事情室卻多如牛毛，從這些公司中發掘一批同時具有計算機和藝術功底的優良專業技術職員停止培訓，短期內重開導斯尼動畫部分能夠說輕而易舉。螢火蟲軟件公司和皮克斯事情室也可覺得新的迪斯尼動畫部分供應全套成熟的動畫技術和部分擔理人才。