第四十二章 人力資源管理新模式[第1頁/共4頁]

郭學軍衝動的說道：“用這個三層共享形式，將分歧客戶的hr需求辨彆出來，供應針對性的不異化辦事，各司其職，的確是要好很多。”

郭學軍舉起茶杯：“我以茶代酒，敬你一杯。感謝你，文龍。”他喝下一口茶，持續說道：“你這個傢夥的確是個奇才，你的阿誰腦袋太聰明瞭，我作為業渾家士都想不出如許的計劃。”

“並且有一個近似辦事大廳的線上或線下平台，能夠隨時接管客戶查詢和辦理，對勁度會大幅度進步。我們公司資訊體係比較成熟，搞個線上平台，放十多個剛畢業的年青人，充足措置五千人的這些通例事件。”

郭學軍聽到這裡，墮入了深思。他臉上的神采時而鎮靜，時而憂愁，陰晴不定。一雙筷子舉在空中，一向冇有放下。

專家職能是共享中間的計謀層。它按照公司團體計謀目標，為公司製定出團體的人力資本辦理政策。它由一群具有專業性知識的人事專家構成，幫忙公司實施計謀目標、締造企業文明辦事的。

嚴文龍冇有正麵迴應，他說道：“郭總的郵箱還是之前的阿誰吧，我轉頭髮封郵件給你，發些質料。”

“這是我的佈局，我信賴這600點的投資會有回報的。”嚴文龍說著，走向貨架，點擊了此中的一個盒子。

嚴文龍回過神來，看著麵前駭怪的郭學軍，說道：“冇事的，郭總，我剛纔想一個事情，想入迷了。”

嚴文龍曉得本身拋出的這個大禮包見效了，他不焦急接話，一是不想打斷郭學軍的神馳，二是還冇到最好機會。

他非常有信心，這個共享辦事中間形式能夠處理郭學軍的煩惱。

“我供應的這個彆例就是建立一個共享辦事中間，能夠精簡堆疊的崗亭，節儉本錢，把你們部分的人騰脫手來，有更多時候製定與計謀生長相乾的人力資本政策。詳細做法不曉得你有冇有興趣聽下去？”

“哦，共享辦事中間？”郭學軍很感興趣，說道：“持續說下去，如何玩的？”

看著郭學軍衝動的模樣，嚴文龍隻是笑笑。對方的這個反應在他的料想當中，這個貿易計劃在這個星球上冇有人用過，但在背叛者星球上卻早已經被利用並證瞭然有效。

“三個職能，不再針對地區供應模塊化的辦事，而是針對分歧人群的分歧需求，相互合作，層層遞進的供應各種類彆的人力資本辦事。”

他清算了一下表情，溫馨了五秒鐘。然後笑著對嚴文龍說道：“你也彆再找甚麼事情了，你回超越來，到我的部分乾。以你的才氣，我能夠讓你直接做主管，以後再把你提成經理，如果我升上去了，人力資本部總經理的位置也是你的。”