第一百一十章 梁信傑的驚慌[第4頁/共4頁]

任華軍奉告梁信傑，樂享購前麵2個多月都在形式，跑通流程和體係。自從4月份後，開端了大範圍的複製，引入了大量的客戶。特彆是在6月份，在一輪媒體鼓吹後，樂享購的訂單達到了五天翻番的增加速率。

7月2日這天，他就來到了一條貿易街上，在這條街的中間，勝輝電子公司開設了一個專賣店。

文章還詳細先容了樂享購上線前後的各種嘗試，以及在這些過程中的辯論。特彆先容了這個項目標明星丁一虹，聽她報告在推行項目中的那些困難，特彆是降服高壞賬率所做的一係列嘗試。

嚴文龍看著這些年青人，心中儘是感慨。

在六月份，最高的記錄是單日下單20萬筆，全部六月下單超越500萬筆。同時因為分期金額較高、手續費利潤不錯，是以樂享購的停業進獻在六月份一下子衝了出來，構成了報表上一根矗立而高聳的柱子。

這是連續串光鮮的數字，是利邦公司從未在半年達到過的數字，也是讓梁信傑輸掉賭局、輸掉公司節製權的數字。

與暴光率、著名度同步快速上升的，是樂享購的訂單量。全部項目標訂單筆數，以五天翻一番的速率，緩慢增加。產業區中間的每一個手機門店裡，都是人潮澎湃，不竭有人谘詢樂享購的辦理前提。

專題報導的前麵，三位專業人士對這個案例停止了深度闡發。此中，大學傳授以為，樂享購的勝利再次證明，貿易期間，信譽能夠衝破以往的範圍，以現場察看彙集和行動闡發的體例閃現，這是一種非常成心義的靜態數據抓取形式。

這篇文章裡，記者從現場調查解纜，先詳細先容了樂享購的流程。詳細揭示了“客戶意向―駐店代表參與―確認客戶身份―指導客戶下單申請―背景闡發--線上考覈--發貨--簽收-天生賬單―還款―催收”的全過程。

基於這項技術，勝輝公司做出了一款新的多服從無線充電器。這款產品安排在家中，能夠為家中的手機、Kindle、iPAD、電腦、數碼相機、DV等電子設備充電，能夠同時為5台終端充電。通過利用這款充電器，家中再也不消安排很多的充電器，不消被大量的線路所煩惱，真正做到了隨時隨地充電，做到了“健忘充電”這回事。