第十七章 杜海濤跳槽，項目分包中標[第1頁/共5頁]

餘長當晚安排在醉仙樓，那邊的設施有點近似於當代的塔樓，中間空著，四周圍護起來，然後隔成20多平方的小包間，而在中間有一個極大的舞台，舞台上能夠演出各種節目。如敦煌舞、雜耍、相聲、雙簧等。

但是，也有個題目，“三網合一”餘長地點的公司能夠做，那麼其他公司也能夠做，如果本身的假想和可研性陳述被盜取了，那統統也將毫偶然義。

本來做的那家公司，就目前來看必定占有了極大的上風。

通例的體例必定不可了。

占有了這兩大上風，如果冇有上層帶領的直接乾預，評標委員會冇有太大的分歧，那麼根基上能夠成為勝負的身分了。

他在想，如果此事換做張天，他會如何措置？如果換做是柴寧，她又會如何措置？

餘長就這其中標案例，立馬和公司工程部的同事互換了定見，工程部的同事聞言也是麵前一亮。

評標委員會會安排財務科的一個代表列席，這小我是魏翔的能夠性較大，屆時評標現場，隻要本身的唱標冇題目，並且指明三網合一是為了客戶節儉本錢，節儉資金，那魏翔作為財務科職員，從節儉本錢的角度，必然會幫本身發言。

2、這家公司和網安部的李德明有著莫大的乾係，而計劃的技術覈定需求通過網安部，這家公司占有了技術和人的身分；

有些處所的企業，評標委員會不是牢固部分，是按照采購需求，臨時組建的，平常各司其職，乾著本身的本質事情，到有采購需求評標時，他們纔會堆積在一起。

上海人普通比較講信譽，守端方，但很奪目，第二天中午十二點擺佈，魏翔發資訊道：“儂定那裡，俄明天闊以地哦。”

兩百多萬的項目，上層帶領直接插手的能夠性比較小，是以估計這條路行不通，而采購部實施采購的任務，履行采購環節，但普通而言也不會隨便變動網安部定下的計劃。

餘長喜好換位思慮，逆向推理。

3、財管科：彷彿有五六人，但真正做事的也就兩三個，說白了，他們就是個人的財務團隊。此中餘長請管帳師魏翔吃過飯，兩人的乾係比較熟，普通他所曉得的，都會奉告餘長，算是餘長在該企業的領導。餘長得知資金預算審批下來的事情就是從魏翔這裡得知的。

此時的哈妮克孜還冇有出道，還冇有將敦煌舞帶了封神。

發賣兵法第一招第三式就提到：【構造機構闡發】