第十三章 源豐集團[第3頁/共3頁]

葉世坤靠在椅背上，點了支雪茄，看著窗外，深思了半晌，按下桌上的通話器。

不過，在中國進入WTO，經濟環球一體化的期間大趨勢下，這類保守偶然候就非常被動了……

這也是他從小就被灌輸的抱負！

葉世坤作為主管運營的總經理，被董事會彈劾踢出局，固然主如果因為他的鼎新辦法震驚了太多元老派的好處，也有很大的一部分啟事，是替公司在本錢市場上的表示背了鍋。

源豐個人天然也不例外。

其首要財產基地在三江平原，彆的在內蒙、HB、SC等省也有財產佈局。旗下有23家分公司，以及11家子公司。

彆的，當初在葉世坤的主導下，源豐個人還參股了一家銀行，投資了多家金融、創新科技型農業公司。

光是他投資的兩家公司在納斯達克上市，給他帶來的收益就翻了50倍！

…………

固然如此家大業大，但源豐也是以在團體的計謀生長上顯得非常保守，特彆是在主業上麵。

不過好景不長，股災發作，A股統統股票全都斷崖式暴跌。

源豐個人2008年總營收為65億群眾幣，利潤6.4億群眾幣，比2007年降落了3.8%。

葉蘭亭和那些董事會裡的元老股東都是當初從田間一點一點乾起來的，他們信奉的是“穩”字，深知農業的根底實在很脆弱，一次天災便能夠形成大麵積的欠收，一次決策失誤，便能夠會影響數十萬農夫的生存。

源豐個人的上市機會選的很好，當時正值A股大牛市的頂峰，大盤衝上6124.04點，源豐個人上市後就接連漲停，最高時股價曾達到39.85元。