第六節 跳蚤效應:目標決定你成功的高度[第1頁/共4頁]
早上天剛矇矇亮,加利福尼亞海岸還覆蓋在一片濃霧中的時候,在海岸西部約有21英裡的卡塔林納島上,泅水運動員柯德威克要渡水進入承平洋,向加州海岸遊去。在此之前,還冇有一個女機能夠遊過英吉利海峽的記載,以是她是否能夠勝利的遊過這個海峽,也顯得尤其首要。
為此,摩托羅拉公司還特地製作了一盒能夠解釋99%的合格產品仍然不敷的錄相帶。錄相帶顯現,如果一個國度的人以99%的品格為目標來事情的話,那麼每年起碼會呈現二十萬份弊端的醫藥處方,或者會因為大夫或者護士的失手,導致三萬名重生兒掉落在地上。看到這麼觸目驚心的數字,你是否會以為99%的品格就有保障將性命拜托給摩托羅拉無線電話嗎?
目標決定人生
有如許一個嘗試:將跳蚤隨便地拋在地上,它能在地上跳起一米多高。但是如果在一米高的處所放一塊蓋子,當跳蚤再次跳起來就會撞到蓋子,並且會一再地撞到蓋子。顛末一段時候後,再將蓋子拿掉,你會很等閒地發明,跳蚤固然還在跳,但已經冇有能夠跳到一米高以上的了。啟事是因為它們調度了本身跳的高度,並且適應瞭如許的高度,不再竄改。這也就是“跳蚤效應”。
1981年,摩托羅拉公司先派了一隊窺伺職員,將他們彆離分派到天下各地製造機構,對產品優良的企業停止考查。並不是要去看彆人是如何做的,最首要的是看他們如安在出產的同時精益求精。
在1988年,爭奪美國國度品格獎的統共有66家品格過硬的公司。它們大部分的參賽公司隻是拿一些像IBM、柯達、惠普……中的一個部分作為單位,而摩托羅拉卻彆具一格的以全部公司為單位插手此次比賽,並且以賽過性的上風奪得了桂冠!
隻要讓本身具有了明白的目標,纔會為本身的行動指出精確的方向。對峙朝著精確的方向儘力,衝破內心的停滯,彆為外因此停滯不前,纔會在實現目標的門路上果斷地走下去。如果漫無目標或者目標太多,都會成為你進步的停滯,想要實現心中所想,就必須拋開不實在際和彆人的目光,終究才氣是奇蹟有成。
柯德威克對這一次的失利非常不甘心,她決定要再次向這個項目應戰。因而在兩個月以後,她勝利地遊過了英吉利海峽。並且要比男性遊過此海峽的最好時候記載還要快了將近兩個小時。成為天下最勝利的女性。
淩晨的承平洋固然溫馨美好,但海水仍然是冰冷砭骨,34歲的柯德威克緩緩地躍入承平洋,因為她的驚人之舉,電視上正在轉播她的故事,這也吸引了無數人在電視機前存眷著她。在此之前,柯德威克也曾停止過多次此類的渡海泅水,對一個泅水員來講其間最大的題目並不是本身身材的頹廢,而是冰冷的水溫形成的四肢發麻和生硬。時候一分一秒地疇昔,她身材被海水凍得發麻,再加上大霧,她幾近連護送本身的船都看不到。