第八十三章 腹背受敵[第1頁/共4頁]

顧莫傑等了好久，最後還是陸文君提了一個計劃。

“等等，我如何算了一下，這幾個郵箱加起來，總數已經超越1億4千萬的郵箱利用網民數了？總比例也超越100%了。”一個不如何懂行的中高層提了個題目。

我們能不能在這方麵主動一些、和聯通或者電信之類氣力弱一些的運營商構成疏鬆的聯盟、給他們一些好處，調換他們答應我公司代為開辟聯通、電信版的‘飛信’。我們做立即通訊目前還冇有根本，能夠臨時不插手這個服從。但是隻要實現‘初音郵箱能夠與手機帳號之間互發純筆墨簡訊’的服從，那麼對於初音電郵停業的用戶將產生一個極大的用戶黏性。

葉敏茹清了清嗓子，答道：“那是因為很多網民都不止註冊一個郵箱，以是統計總數超越100%是普通的。如果冇有疑問的話，我就往下持續了。”

“幸虧除了馬花藤以外，我們在郵件範疇的其他敵手目前還不存在跨圈偷襲我們的才氣。”作為遊戲財產被圍殲的受害方，鄒勝隻能是苦中作樂，如是自嘲。

“2006年7月，我公司剛開端實施‘2G免費空間打算’的時候，海內電子郵箱停業的總用戶範圍數在1億4千萬、占全數2億3千萬網民總數的60%擺佈。當時網易旗下各郵箱的總用戶數達6300餘萬，占總用戶數的46%擺佈，是海內第一大電郵供應商；QQ郵箱用戶數5600萬，占比41%，為第二大供應商。而後的新浪郵箱3200萬、雅虎2500萬、Gmail郵箱1800萬、我們本身公司的初音郵箱1600萬……”

發問者神采一紅，訕訕地表示冇題目了。

“動靜已經明朗了？唉，真是屋漏偏逢連夜雨。”鄒勝被擠兌得冇了脾氣，一點精力都提不起來。

更值得重視的是，在這個過程中，郵件奇蹟部並冇有讓公司虧損太多、通過冗餘數據的歸併辦理，我們給用戶供應2G空間所需的破鈔獲得了最大程度的優化，刨除告白和其他推行支出的衝抵，半年內全部郵件奇蹟部的虧損不到2億元，考慮到市場推行服從的高速增加，這個數據美滿是能夠接管的。”

最後的判定性前提，當然不是葉敏茹有權下的結論，那是顧莫傑事前首肯的。在初音內部，一個停業虧多少錢合適、虧多少仍然屬於可接管範圍，這些題目的標準掌控，隻要顧莫傑本人能夠。

葉敏茹彙報到這兒，冇有任何人有疑問，她也就清了清嗓子，開端說現在的近況。