第六十七章 自己革自己命的人[第1頁/共4頁]

在那之前的二十年，互聯網界處在一個“得專業客戶得天下”的期間，ibm和微軟就是仗著這一招絞殺了當初試圖從淺顯網民身上贏利的蘋果公司，讓蘋果奄奄一息了二十年之久。

事有變態必近妖，這樁保舉背後必定有黑幕。說不定陳小微這樁獵頭背後，另有甚麼彆的動機。

葉維倫提到的唐總，顧莫傑當然曉得，也就是微軟中國總裁唐俊。客歲8月份，顧莫傑還在和侯延堂、周紅衣捉對廝殺那陣子；唐俊從微軟中國總裁的位置上跳槽，去陳天喬那兒事情，當上了昌大收集的總裁。

不過如果對方真有甚麼貓膩的話。你最好先和阿傑或者盛偉說一下。盛偉當年是做黑客，搜暗網出身的。阿傑也有本身的渠道。隻要那些人有舊事，在網上呈現過，阿傑他們都有體例搜到的，哪怕是百度和牆的樊籬，也冇用。”

顧莫傑心目中，一名互聯網企業裡兼顧全域性的合格高管。就該是在市場、研發，以及作為二者銜接的技術支撐部分，這三者都長年待過乾過的人。隻要如許的人才氣既曉得市場需求甚麼，又曉得哪些需求有可行性。能夠實現，一碗水端平。

葉維倫僅僅用了幾句話，一個傑出的印象，就在顧莫傑的腦海中成形了。

這年初冇有百度百科，企業界名流在網上還是藏得挺深的。葉敏茹浮光掠影地搜關頭詞網頁，並冇有獲得甚麼收成。

不過，看到貴公司拿出的電腦管家和安然衛士以後，我的心態產生了竄改。我想，或許這一步能夠跨得更大一些呢。為甚麼必然要糾結於公司此前的專業性程度和汗青？新平台，隻要看得準，上升通道冇準更良好。”

比擬於學的是分子生物學、半路削髮來搞it的陳小微。葉維倫這份電機工程畢業的、由硬體入軟件、由技術支撐入市場的豐富經曆，很快讓顧莫傑的表情結壯了下來。

這樁野生作動，當時在it圈子裡激起了不小的波瀾。同時，那件事情對微軟中國部分高層的眼界觀點也產生了深遠的影響：一個關於將來的互聯網支流屬於誰的影響。很多微軟高層的有識之士，以為這是微軟的一個轉折點，是“讓淺顯用戶免費、盜版，主攻抓住企業客戶、專業客戶、大客戶”這類運營理念走到頂峰後的轉折。

兩句話，就算是熟諳了。比上午見陳小微的時候費事很多。這就是互有逼格之人交換的好處，不消先容一大堆。因為兩邊都是名流，對方的環境都體味。