第十九章 有節操的解決方案[第3頁/共4頁]

作為京杭大運河南端的都會，錢塘郊區內的運河河段足有幾十千米長。

在阿誰工程之前，中標方必定是提早曉得了“97厘米”這個數據，。而普通開模再快也要一個禮拜，不成能在24小時的招標停止期內完成。

自從有了聘請招標以後。最常見的作弊體例就是把偷偷地發公告、並且把招標公告日和投標停止日之間的時候，縮到儘能夠的短。不給乾係戶以外的合作敵手籌辦標書乃至樣品的時候。

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完整不像數年以後、那些“呼應當局號令”衝進紅海市場、然後一批批開張的無遠見菜鳥，隻能把led賣出保本價。

把敵手的招數完整融會貫穿以後，顧莫傑開端想黑對方的戰略。

電話另一頭的葉維倫也是被顧莫傑的騰躍性思惟弄得暈頭轉向，渾不知老闆到底如何想的。

顧莫傑對市政工程、電子和二極管等範疇都不如何體味，不過架不住他能夠百度摸底。歸正理工科生的根柢在那兒。略微花上個把小時，就搞清了行業近況。

翻開錢塘輿圖搜颳了一下，顧莫傑發明這兩個工程實在是不小。

有了院士頭銜以後，他再說出“洗手液罐子必然要合適xx外型才安然”這類話的時候，就絕對權威，不會有人質疑、也不存在決策瑕疵了。

led用於貿易照明。後代要到08~09年才火起來。因為此前led光源的光效始終冇有衝破100lm/w，以是冇法對節能燈構成能耗節儉方麵的絕對上風。

幾近與紅頭-檔案一起呈現的。便是一種叫做“圍標”的對策。因為招投標並冇有要求是公開招標，也可以是聘請招標。當然聘請如果被第三方貳言了的。第三方不存在資質上的題目的，法律上來講也是有權硬插一杠子出去的。

以是，一個洗手液罐子，也能賣出幾千塊錢；一個廁所裡的坑位，能賣幾十萬。

當招標技術檔案上，打著“加強產品防水性”的外套，提出“此中單端端蓋必須與燈體外殼一體壓鑄成型”的技術目標時，顧莫傑就已經能夠百分百鑒定，這個目標時為了曉得黑幕的乾係戶量身定做的。

但是對方恰好就定了97厘米一根的硬性長度目標，很明顯，這個本來無所謂的目標，在這裡隻要一個感化：讓冇有提早獲得動靜的人，所預先籌辦的樣品，完整廢掉。

為了吃相不太丟臉，少數投標門檻是通過企業資質來限定的，不過限定資質結果不大。以是絕大多數奇葩的硬杠子，還是披著“技術標”的外套來實現的。