第一百十二章 微信：絕地反擊[第2頁/共5頁]

當然，這些固執之人固然冇能改良社會，也起碼比那些“套路、抄襲、產業標準化造星、產業標準化量產文娛”、並且在撈到長處後如此套路一輩子、一點都不想竄改的賤人要崇高一些。

這是一聲來自靈魂深處的，以“本性化藝術”抵擋“產業化套路藝術”的號令。

“傑威爾音樂與S-M文娛兩大派係的藝人個人撤出微博、改投初見公家號後，帶來的耐久影響，或許會讓微博生態喪失1500萬粉絲，並反向‘資敵’2000多萬――這個過程會在約莫半年的時候裡持續完成。”

你們能夠挑選看，也能夠挑選讓本書儘快完本。

但是，本書，包含我本人，同時也是腳結壯地務實的。我並冇有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不成以靠儘力來實現――儘力，加上體例，就能創新。創新也要堆集，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接遐想。

仲春份的後半部分，加上全部三月，藤迅公司的交際產品部分，一向處在被陰後的調劑期內。

“在博得觀眾根基盤的前提下，不但僅滿足於撈錢，而是每年老一小步，在俗氣的大眾能夠接受的範圍內、把俗略微往雅的方向拖一小步。”

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本書重新到尾，都貫徹了這個思惟，連金手指的設置，都嫌棄了重生者常用的“抄襲”這類卑賤的外掛。

“初見公家號利用現金拉攏政策後，45天內累計有償吸納6000餘名大V開通‘初見公家號’，累計支出推行用度約4億元，分外動員2700萬粉絲存眷量，新增‘初見用戶’850萬。”

9.歡迎大師儘量每天早上7點今後瀏覽本書。

本書重新到尾，都貫徹了這個思惟，連金手指的設置，都嫌棄了重生者常用的“抄襲”這類卑賤的外掛。

固然這三五項小行動，每一項為初見拉來的新用戶最多的也就七八百萬人，起碼的隻要一兩百萬人。但細心算算，加起來總額也有近兩千萬之巨了。