第17章 最難是缺人[第1頁/共3頁]

僚佐官員的提拔、培訓，是為軍隊增加專業職員，把之前貧乏的職能彌補起來。對初級軍官的遍及培訓，是讓他們適應新的構造佈局，為兵戈做籌辦。僚佐官員彌補進軍隊以後，大量的事件不再聽任自流，統兵官的角色也不再是保持步隊，而是要學會去兵戈，特彆是學會打大仗。禁軍現在最缺的，就是打大仗的才氣。

看看高大全，又看看景泰，徐平道：“自到了秦州，你們一向待在虎帳裡，或許感覺有些氣悶。我跟你們講，千萬不要有這類設法，要耐得住這段時候的孤單。最首要的，從你們開端，一向到軍裡的每一小我，都要曉得現在要做甚麼。現在待在虎帳裡，不是無事可乾，相反，要做的事情實在太多，幾個月的時候底子不敷用，時不我待！”

先人常講宋朝的“三冗”，普通是說“冗官”、“冗兵”、“冗費”，實際這個期間講的三冗並不是如此，如宋祁說的三冗是不匣務官、廂軍和僧道。冗字的本義，起首是無用，其次纔是多，多是主要的，無用纔是風險。宋祁說的三冗，明顯是真正抓住了“冗”字無用的本義，先人闡述老是從多上堆徹質料，就已經切題萬裡，不知所雲了。

起碼在徐平所處的這個期間，從官民比例、官吏比例、官兵比例上來看，官員還遠遠說不上多，壞處在冗，即有官而不管事的人太多。一方麵是大量官員拿俸祿不做事，另一方麵是大量的事件冇有人管，隻能聽任自流或者推給小吏，這纔是冗官。

對於這支軍隊，徐平麵對到的最大題目，是缺軍官，極度稀缺。在宿世，徐平記得一名巨人說過一句話，軍隊最貴重的是乾部，隻要乾部這個骨架還在，軍隊就能很快組建起來。而現在的禁軍，就是骨架已經被抽掉了，看似龐大，實則有力。

軍隊的官兵比例應當有一個公道的範圍，太高了財務壓力大，辦理混亂，太低了則管不過來，很多該管的事情管不了。二者一樣有害，都對戰役力有嚴峻的影響。

戰役是高度龐大的行動，對參與者的構造才氣和規律有很高的要求。科學的決策，是建立在大量的諜報彙集和經曆堆集上，而不是靠讀了兵法以後的靈機一動。而要完成這麼龐大的任傷，必定需求大量的專業人才的參與，這就是徐平要向軍隊裡彌補僚佐的啟事。

之前在三司，徐平處理冗官的體例是在新設的銀行、蔗糖務、營田務和公司等經濟類的機構中增設新的職務，讓不匣官有事情做。現在對於軍隊來講，這體例就冇有效了，因為軍中的官不是多了，而是太少了。俸祿發放、後勤補給要依靠處所州縣官員，在都城一樣要依敕三司，不然官兵連口糧都不曉得去那裡領。軍事練習、構造規律、設備保養、諜報彙集等等對軍隊來講存亡攸關的事情，全都靠一兩個統兵官，底子就管不過來，隻能夠聽任自流。說禁軍規律鬆馳、練習不敷、打不了仗，板子不能隻打到統兵官身上，他們又不是三頭六臂，一小我能管過來幾百人的吃喝拉撒、思惟規律。