第八章 乾姐姐的煩惱（下）[第1頁/共4頁]

石琳說：“爸，我但是因為你纔沒有頓時翻臉哈。免得人家說你女兒一進廠就搞特權，反麵淺顯工人打成一片。不過她這麼下去，我可不包管不翻臉。”

因而告彆出來，母子二人走在暗淡的月光下的路上。曆蓉蓉對兒子說：“偶然候我感覺你是不是被ET請去過飛船，為甚麼你現在講的東西我完整都插不上嘴。”ET是江之寒纔給媽媽講的故事，她就活學活用了。江之寒說：“我承諾過你，你冇實現的胡想，我來幫你實現。嗯，還不敷，要更加的實現，加5倍，。。。。。。10倍，10倍夠不敷？”說著母子倆不由得一起笑起來。

石琳插話說：“我這些天可煩著，不過看你比我更煩,以是冇和你講。每天來探聽動靜的冇有二十撥也有十八撥，我說我不曉得他們還都不信。一個個說甚麼咋們倆甚麼乾係呀，必然要幫我在你爸麵前美言幾句。我說我爸不吃這一套，他們都說，哪能呢，你們父女但是親的很。我估摸著，如果誰升不到兩級，不曉得背後說甚麼缺德話呢。”

江之寒說：“石叔叔，我看比來報紙上的言論，都是誇大一個改字，摸著石頭過河嘛，要去實驗要去創新，勇於鼎新是畢竟獲得回報和誇獎的。有些人把這個燙手山芋扔給您，想要得其利而避其害，我看對您倒是一個好機遇。如果大刀闊斧的改一改，說不定對了上麵的人的胃口，還能往上走一步，不消象現在如許，被製肘的短長。”

石琳笑罵道：“小馬屁精。”

江之寒說：“我前幾天看了一本書，講公司辦理的。現在絕大多數的西方至公司，都是講究好的主張好的設法，應當超出行政辦理的固有階層在全部公司自在暢通，就是所謂的要把辦理層次扁平化。但如果說到職能分派和績效評價，必然還是嚴格分層的。淺顯員工的績效評價就應當交給一級經理去做，一級經理的績效評價交給二級經理去做，如果冇有嚴峻的違背品德法律的征象，二級經理普通是不被鼓勵越級去評價員工的，最多給一些參考定見，如果他有直接和該員工同事的經曆。員工也不被鼓勵越級去申述或者要好處的。固然實際中越級的事情不免產生，但軌製上倒是很清楚。如果照這類普行的軌製的話，您就應當專注於車間主任和中層乾部的評價，而把工人和科員的評價交給車間主任何和科長這一級的中層乾部去做。”

江之寒說：“量化目標嘛。當然我這是班門弄斧，不過是一些實際上看到的東西。比方說各個車間科室按照進獻分歧分到分歧的比例。打個比方說，二車間進獻利潤生長最大，那麼廠裡均勻30％的職工能夠升2級，那麼二車間能夠給他們40％或者45％的名額。這是一個。然後是小我的評價，這個您應當更清楚，但就算內行來看，首要的不過幾個目標，缺勤率，事情績效評價，工齡是非，另有一樣工齡的均勻人為和這小我現有人為程度的對比等等。不管是幾個身分，給出來，給個比例，張榜讓大師都曉得。固然說有些評價永久都是主觀的，總有人會說閒話。但大眾的眼睛還是雪亮的，隻要評比標準清楚透明，非議應當會少很多。”