100 真正的難題[第1頁/共4頁]

這小子，準是被比來的勝利衝昏了腦筋，自傲過甚了，也罷，讓他去做吧，該栽一次跟頭了。

跟著工程打算的落實，另一件事，一件真正的費事事也浮上了段有為的心頭。

聽過張逸夫的彙告後，段有為也點了點頭，對此表示必定，這部分事情有張逸夫抓，他完整信賴，本身隻要把把關就好。

老段的話，讓皆大歡樂的會場蒙上了一層迷霧，事情組的大多數人都被比來的一係列成績衝昏了腦筋，早已健忘了另有這麼一塊硬骨頭要啃。不管是牛小壯文天明還是李偉峰，在這方麵都絕對是一頭霧水，冇有涓滴設法。

“嗯。”段有為麵對張逸夫這類冇事理的自傲，不免有些費解，“逸夫，煤耗的事不消過於強求，固然占有很大的平分比重，但也不是必須完成的，即便這部分冇有通過，達標但願仍然很大。能降則降，降不下來也切莫強求。”

降落10克的供電煤耗。

此時現在，他們達標辦事情組內部的構造佈局也垂垂明朗了。

確切，單休週日可貴，事情組的人已經幾周冇有歇息過了，回趟家彷彿也無可厚非。

再往深說一步，降煤耗這麼專業的事情，該是部裡專家來切磋研討的事情，他們纔有本事做的事情，張逸夫再短長，也會遭到實際環境的束縛，在這麼一個電廠閉門造車悶頭搞，很難有甚麼停頓。

老段天然是**ss，但實在首要履行，首要盯事情的是小bss張逸夫。

“第二類，就是牽涉到專業技術，要對現有設備、管道等等完工的部分。這部分一來施工要求高，二來需求車間的人幫手，特彆是對管道完工的部分，需求調和好各車間，確保在管道有冗餘的狀況下停止，不能影響機組運轉。比較費事。幸虧小壯跟車間走得近，相對好安排一些。這類進度也超越了預期，上麵就是要確保安然，進度能夠略微放緩，但絕對不能出岔子，像那種施工的時候，機器俄然啟動形成傷亡的變亂，之前但是有很多的，務必引覺得戒。”

要曉得，電廠的那些超大機組，每一次停機、開機，都要耗損龐大的資金，特彆是鍋爐、汽機部分，要從冰冷到熾熱，煤炭充分燃燒，必須通過投油等體例，耗損極大的燃料與能量才氣運轉起來。

按照達標檔案要求，10萬千瓦機組的供電煤耗標準是408克，15萬則為400克，均勻全廠的七台機組來看，均勻供電煤耗要求大抵在403克高低。