第34章 無心插柳(2)[第1頁/共4頁]

卡特穆爾體味史蒂夫事無大小甚麼都要管的風格。固然在1985年春季，卡特穆爾曾去史蒂夫家拜訪過，兩人相處鎮靜，但他最後反對盧卡斯把製圖小組賣給史蒂夫。跟著構和的推動，卡特穆爾開端留意察看史蒂夫。他搞定過舒爾和盧卡斯兩位本性差異的老闆，要搞定第三個也不是不成能，不過必定有其難處。對史蒂夫的密切察看讓卡特穆爾逐步體味了這位新老闆，終究卡特穆爾成為對史蒂夫幫忙最大的導師之一。

即便是一名久經疆場的販子也很難把皮克斯改革成一家自給自足的技術公司，更何況在20世紀80年代末，史蒂夫還遠遠算不上久經疆場。他的假想對皮克斯的生長幾近毫無幫忙。比如，史蒂夫決定讓公司進軍醫療市場，因為在醫療範疇高辯白率的圖象利用遍及，比如X射線照片。公司為此招募了一多量發賣職員，乃至跟荷蘭公司飛利浦簽訂了條約，飛利浦承諾會操縱本身的發賣收集將皮克斯的機器銷往各家病院。但是皮克斯圖象電腦的售價高達13.5萬美圓，並且必須與一台高階太陽事情站相連才氣事情，這意味著病院還得花3.5萬美圓買一台太陽事情站。（NeXT的事情站尚未真正開售。）皮克斯的首要客戶是迪士尼，迪士尼買了幾台皮克斯電腦和皮克斯開辟的軟件CAPS，當時迪士尼的動畫都是由動畫師一幀一幀手繪的，CAPS軟件能幫忙迪士尼更好地辦理手繪動畫和動畫流程。迪士尼對皮克斯的軟件還算對勁，但皮克斯的高階體係太高貴，並且很難開辟出更合用的服從。

製圖小組資金充盈，遭到的存眷與管束卻很少，團隊成員間建立了深厚的交誼。卡特穆爾的辦理體例與辦理社團近似，完整不受官僚體製的束縛。盧卡斯籌算賣掉製圖小組時，卡特穆爾想儘體例想找到一名合適的買家，讓製圖小組持續運作下去。迪士尼的傑弗瑞・卡森伯格看過拉塞特製作的短片後，悔怨放走了一名流才，想出重金請他歸去，但拉塞特非常喜好卡特穆爾營建出的公司文明，和其他很多員工一樣，拉塞特挑選留下。

卡特穆爾很快就發明瞭史蒂夫的潛力與缺點。“他很聰明，上帝啊，實在是太聰明瞭！”卡特穆爾說道，“向他彙報事情冇法做萬全的籌辦，因為他太聰明瞭。我會直接對他說，‘這就是題目地點’，但不會給他提處理計劃。”卡特穆爾還發明史蒂夫天生就擅好處理大企業的對外大眾事件。“與大人物在一起時，史蒂夫總能夠如魚得水，共同參議、處理嚴峻題目，他曉得如何跟有權有勢的人物打交道。”