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林然拿起了最後一張試卷。

“另有這類事？”林然心想，辦理才氣也是一方麵，如果和同事冇法平相處，並分歧適汲引為店長。

並且，此人最後一題寫了很多對店鋪的觀點。

“針對員工每日停止鼓勵，包管員工的發賣主動性。”

至於其他的人才，就隻能靠林然本身發掘了。

有種回到了高中校園的感受，隻不過他變成了監考教員，背動手在店鋪裡走來走去，而底下的員工愁眉舒展，時不時用筆抵著下巴。

對因而否浮於表麵，林然接下來另有一個月的考查期。

可惜，現在那些大佬不是在外洋讀書，就是在讀初中，底子幫不上忙。

“每日定時查抄員工到崗環境，查抄貨色庫存，確保產品齊備。”

“比如讓他去盤點堆棧的貨色，他不肯一件一件地數，而是用特彆的計算體例。”吳友回想道，“總之，他和其他員工在一起，總會惹得彆人不歡暢。”

吳友趕緊點頭：“我冇有乾係，但是，其他伴計恐怕會有定見。要曉得在天樂行當中，除了才氣，資格也很首要。”

他列了五點法則，固然看起來有些抱負化，但和其他的伴計答覆構成了光鮮的對比。

既然都是內部職員，也就敞開天窗說亮話了。

前期他們的名譽建立起來，人們會趨之若鶩，不需求分外保護了。

因而把楊建龍三名股東以及高管吳友一起喊到了辦公室，會商新店長任命事件。

“建龍，這幾天辛苦你們一下了。”林然發憤做國際型企業，培養人才很首要，前期有人有逆反心很普通，但他能夠用高人為，高福利彌補。

林然調查清楚後，當即點頭，專注培養此人，讓他下個月出任燕郊分店的店長。

“如何了？”林然問道，他俄然對此人產生興趣。

楊建龍，魏成斌，李元浩都是他精挑細選的人才，吳友更是鄭學茗培養出來的店長候選人。

但要調劑員工，需求和董事會的人說明白。

而江武華，會提示彆人名牌冇有帶好，亦或者貨色擺錯了位置，還常常和彆人說如果本身是老闆會但願他如何做如何做。

終究發明瞭江武華不受人歡迎的首要啟事。

在試卷的開端，林然加了一道開放性的試題。

比及人手有充裕的時候，就要拿這幾小我開刀。

“在董事會上不要喊我林兄弟，這個口頭禪必然要改。”林然決定做公司，就要製定公司的規章軌製，在董事會上，必須喊他“林董”。

林然站起來講道：“其他公司我管不了，但在我們公司，資格絕對是排不到考覈表上的內容。即便你們是元老，如果你們拖累了公司的生長，也一樣要被懲罰，明白嗎？”