第6章 認知突圍：如何提升“底層演算法”？[第4頁/共7頁]

思惟落地：存眷穩定的東西

當你真正用這個思慮體例去處理事情中的題目時，統統停滯都會變成應戰，激起出你無窮的締造力。

1.回顧本身疇昔的人生，想想你在做甚麼事的時候最能保持專注，並且冇有壓力。如許的事情乃至能夠包含打遊戲、購物等。

請你思慮現在手頭的事情，有哪些規律是穩定的，是能夠處理80%的題目，而隻占用你20%的時候？

那天早晨，我發了一條朋友圈靜態：“離開公家號的圈子太久了，方纔看到這篇文章，內容很棒，但離開文章中觸及的內容而言，我最深的一個感悟就是，信賴時候的複利。做很多事情都是對峙，對峙，再對峙，然後纔會發作……”

每一次參與一件事情之前，如果你發明做這件事不能讓你賣5次，那你便能夠考慮用更高效的體例來做，或者安排彆人來做。

思惟落地：打造你的啟動輪

剛發完工資那天，有一個給人感受不成能會離職的成員，也是我特彆信賴的成員――可樂，大早晨俄然跟我說他想歸去考研，想去追一一下本身的胡想，想停下來等一等。我跟他聊了一個小時。第二天，我又去公司跟他聊了好久。最後，他還是決定要離職。當然，厥後他也冇去考研，他說當時是因為壓力太大才離職。

以是，我這些引流課都是現場錄製的，乃至找了同業業的朋友一起給大師做分享。通過這個彆例，我把本來特彆古板、難堪，乃至能夠都起不到引流感化的內容變成了很有氛圍的分享，乃至另有好幾位學員找我做個案谘詢。

“寫一篇大抵需求3小時，改稿大抵需求15分鐘。”

“那你是如何重改的呢？”

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“冇有目標的儘力，隻是自我棍騙。”主管看了我一眼，把列印的文章給我，表示我出去。

現在是一個連傻瓜都會儘力的期間。冇有思慮、冇有總結的儘力是不會帶來回報的，反而會讓你越來越累。隻要少數人才情願停下腳步，思慮一下本身的目標是甚麼，如何能夠用最低的本錢達到本身的目標。

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我看完推送以後，發了好一會兒呆，不是因為推送的內容有多好，而是因為我感受本身錯過了一個期間。

我每天早上7點起床，早晨7點回家看書“充電”，或者和公司的朋友一起出去談天，記錄下本身感覺風趣和值得思慮的話。