第106章 成長[第1頁/共3頁]

陸渲冉內心悄悄歎了一口氣：管瞳應當去更好的平台生長，雲鼎隻會扼殺她的締造力。他儘能夠設身處地地安慰：“固然你減少了和他的爭辯，把時候用到更需求的處所，但是如果方向不對，儘力的意義便值得商討。節製本錢是新能源企業在將來合作中的首要課題，仟和宜早不宜遲。我感覺，趁著這個行業全在衝產量的時候我們先考慮本錢節製，會是彎道超車的契機。”

管瞳躊躇：“我曉得你說的是對的，但是胳膊擰不過大腿。明天徐總的態度你也看到了……”

荊鉻不鹹不淡：“據我所知，個人公司本年會請專業財務闡發公司闡發架構下的財務環境，到時候本錢上漲的事天然會擺上桌麵。”

羅霖輝：“說的簡樸，這但是個大工程，光是原質料采購就不簡樸。”

管瞳還是如常：“你曉得的，我做研發的時候就很在乎本錢，現在做辦理了，看了一些行業辦理大佬的文章，以是略微體味很多一點。”

荊鉻大要對此視而不見，實在內心怪不是滋味的。他本來也想去找管瞳的，但最後折轉進本身的辦公室。

管瞳：“我也是方纔聽荊經理先容纔有了一點點設法，並不成熟。徐總，如果你感覺有需求，我們後續能夠構造相乾部分多切磋，還能夠恰當調研，看看作本錢節製體係的可行性大不大。”

羅霖輝嗤之以鼻：“調研？現在疫情期間，你去那裡調研！徐總，請必然謹慎。前麵我們向個人公司傳達的信號都是，我們通過鼎新績效辦理，獲得了很多成績，包含本錢節製方麵。現在，我們卻向個人公司拋出本錢持續上漲的環境，固然本錢上漲有很多客觀啟事，但是個人公司隻當作果。我們前後衝突，讓個人公司如何想？”

管瞳也不急：“雲鼎要生長，就要對標同範例的至公司。現在很多上市公司內部辦理都成體係，據我所知，他們都有本身的一套本錢節製體係，效果很好。如果我們有本身的一套本錢節製體係，還能夠和績效考覈體例疊加嵌入，如許兩個體係都會更加完美。實在大師都看獲得，新的績效考覈體例確切讓公司的辦理獲得了實效，以是好的辦理體例不是虛頭巴腦的安排。”

管瞳和荊鉻對視一眼，都冇有說話。事情理念分歧，相同壁壘聳峙，多說無益。

“管經理做過很多研討嘛。”陸渲冉俄然靠近管瞳一丟丟。他本身也不知是如何回事，這段時候總想靠近管瞳，說話語氣也變和順了，這對於一貫醉心於研發的他而言，是一個極新的課題。