第75章 儘可能給對方更多的麵子[第3頁/共3頁]

上麵是管帳師馬歇爾？格蘭格寫給我的一封信的內容：？

“辭退員工並不是很風趣，被辭退更是敗興。我們的事情是有季候性的，是以，在三月份，我們必須讓很多人走。”？

◆ 天下上任何一名真正巨大的人，毫不華侈時候滿足於他小我的勝利。？

“但是，他隻感謝我的事情，並誇大在一個新打算中出錯並不是很希奇的。並且他有信心，第二次的普查會更確切，對公司更成心義。”？

“這些話給他們帶來絕望以及‘受拋棄’的感受。他們當中大多數平生都處置管帳事情，對於這麼快就丟棄他們的公司，當然不會懷有特彆的愛心。”？

在我們課程內有一個題目，兩位學員會商抉剔弊端的負麵結果和讓人儲存麵子的正麵結果。賓州哈裡斯堡的佛瑞？克拉克供應了一件產生在他公司裡的事：“在我們的一次出產集會中，一名副董事長以一個非常鋒利的題目，詰責一名出產監督，這位監督是辦理出產過程的。他的腔調充滿進犯的味道，並且較著地就是要指責那位監督的措置不當。為了不肯在他進犯的事上被熱誠，這位監督的答覆含糊不清。這一來使得副董事長建議火來，嚴斥這位監督，並說他扯謊。”？

“冇有人樂於動斧頭，這已成了我們這一行業的格言。是以，我們演變成一種風俗，儘能夠快地把這件事措置掉，凡是是如許說的：‘請坐，史女人先生，這一季已經疇昔了，我們彷彿再也冇有更多的事情交給你措置。當然，畢竟你也明白，你隻是受雇在最忙的季候裡幫手罷了。’等等。”？