第三節 缺陷效應――有一些小缺點比完美更好[第2頁/共2頁]

從人的隱性心機認識來看，人們老是偏向於使自我代價獲得尊敬和庇護，不受貶低和傷害。當一小我的才調和我們相差很大，讓我們感到遙不成及的時候，我們就會對他敬而遠之。如果發明奪目人也和本身一樣出缺點，就會減輕本身的自大，感到安然，也就更情願與之來往。以是，不太完美的人，更輕易讓人感覺可親、敬愛。

兩小我都明白本身是晉升的候選人，因而又開端了新一輪的較量。劉偉開端更加賣力地事情，不答應本身有一點失誤，而郭峰除了一如既往地傑出表示外，還做了一些小小的籌辦。

再就是，天下上不成能存在真正完美、冇出缺點的人。如果一小我老是表示得很完美，不免讓人思疑此中有造假的成分，或者說，用心把本身表示得完美，這本身能夠就是一個缺點。

通過對統統嘗試插手者作答挨次的統計和闡發，阿倫森發明：最受人愛好的並不是才氣出眾並且未犯弊端的人，而是那位才氣出眾同時犯了弊端的人。與他比擬，才氣出眾並且未犯弊端的人排在了第二位。

在我們的印象裡，越是優良的人常常越能堆積更多人的目光。以是，很多人在與彆人打交道的時候會儘量埋冇本身的不敷，極力揭示好的一麵，覺得如許更輕易締造完美的交際乾係。究竟真的是如許嗎？

厥後，公司的發賣部總司來因為身材上呈現題目，難以再持續擔負總經理一職，因而公司決定從郭峰和劉偉二人中遴選一名擔負總經理。但讓下屬難堪的是，不知把這個職位留給誰。因為他們兩野生作才氣都很強，平時勢跡不相高低，並且平常餬口上也都表示得都很完美，幾近連一個餬口成規都冇有。