一、麵試雜誌社[第1頁/共8頁]

2000年的北京紙媒圈還是是《北京晚報》、《北京青年報》和《佳構購物指南》三大報的天下，而1998年創刊的《北京晨報》作為後起之秀，生長勢頭迅猛；《參考動靜》和《環球時報》是天下大報，仍然在都城脫銷；跟在前麵跑的小報，多數混得鬱鬱寡歡。唉，看得上眼的幾大報，人家生長蓬興旺勃生長，既不缺告白總監、更不缺社長助理。

“4A告白和客戶告白部的人奪目透頂，他們不會隻聽雜誌社所報發行量的一麵之詞，也會訪問。中午下樓用飯時，隨便問個報攤：‘嗨，徒弟，K雜誌你們賣得好嗎？’報攤答：‘甚麼？K雜誌？冇傳聞過。’李總，報攤一句答覆，就能把告白部的事情全給毀掉！”

但二次見麵後，他以為我態度好，紙媒操縱經曆足，更首要的是，隻要我一人對雜誌提出了從編輯到發行再到告白的整改戰略，有見地。與其用一個不體味的人，還不如用我這個“已經體味的人”。

當時《天下時裝之苑》率先在都城采取，做法挺潮。王經理也感覺需求調和流程，再加上我對印刷工序清楚，大師很快扳話起來。瞅準機會，我隨便問道：“王總您看，刨除殘次品，每次送5萬張塑料膜夠用吧。”

製片人問披頭士的經紀人布萊恩：“您但願獲很多大比例的分紅？”布萊恩本該利用吵嘴臉構和戰略：“我想樂隊冇空拍片，但報價如果誘人，我也能夠嘗試和他們聊聊。”可他當場表態：“情願接管7%的利潤分紅。”其成果是電影在環球獲得龐大顫動，經紀人一個忽視，就叫披頭士樂隊喪失200萬美圓，摺合到現在大抵是8000萬美圓！

口試前我把K雜誌翻爛了，胸有成竹後，寫了一個陳述。口試那天，我見到了K雜誌老闆，李總。從李總麵相和舉止中我能發覺他奪目、善變、暴躁、敢想敢乾。李總先容說本身是從本錢市場上出來的，現在是出版人，但不懂傳媒，想問問雜誌運營之道。

“李總，還是您說吧。”我反問道。

當時北京大抵有3000個報攤，我花了兩天工夫，在海澱、朝陽、宣武和西城四城區，抽訪100個報攤樣本，發明K雜誌鋪貨率大抵有40%，每個報鋪均勻進5本，半個月賣完。因而得出結論，北京發行量：3000個報攤×40%鋪貨率×5本/報攤=6000本。

因而，再次闡揚上風，開端思慮：“《他還想如何考我？》，MD，冇有三把神煞，不敢倒反西岐！這回必然要提早想好對策，李總，對不住，寶位咱先預定啦！”我內心暗自叫起板來。