第六十章 陳紀恒的春天來了[第1頁/共4頁]

嚴文龍說道：“它在這一係列的事件後，估計是翻不了身了。因為代價戰而敏捷崛起，也必將因為代價戰而敏捷敗亡。不存眷核心才氣扶植，不能為客戶締造耐久的代價，如許的公司必定要失利。”

不知不覺時候已經來到下午五點二十，當嚴文龍抬開端來接電話時，才發明本身幾近抬不起胳膊來，忍痛接起了電話。

科尼公司隨後被業內多個市政部分點名攻訐，品牌形象一落千丈。

陳紀恒持續說道：“我趁著這個機遇，停止定向雇用，挖了科尼公司很多人。你不曉得，那種一次十多個一次七八個的批量挖人的感受真的很爽，並且這些人還都是停業骨乾。”

貧乏造血才氣的科尼隻得勒緊腰帶，冒死節製各種本錢用度，大幅減少開支和員工福利，打消團隊活動用度，打消午餐補助，打消健身、剃頭等福利，最後生長到連廁所裡都不再安排手紙。

陳紀恒收起手機，對著嚴文龍說道：“那裡那裡，這是應當的。我之前在這裡宴請過幾次政/府的官員們，以是和老闆和熟，訂到了位。普通飯店我不敢請你吃，隻要在這裡，我才感覺我能對得起你的情麵。”

麵對這類環境，背後的PE機構紛繁停止輸血，並追求轉賣股分和退出。

同益公司的第一個團體處理計劃項目也就是太港市市政的項目，在太港市和和星佑省都獲得了傑出的結果，並持續獲獎，構成了標杆效應。

“這類形式固然增加了收集推行的用度，但比起野生髮賣而言，這類形式覆蓋麵更廣，全天候在線，增速更快。這個形式能夠節流大量的線下發賣步隊，省下的不但僅是這些人的人為開支，另有龐大的園地、相同、設備、培訓等辦理本錢。”

這類局麵之下，科尼公司的士氣快速下滑，骨乾員工紛繁跳槽，不到三個月就有五十多個核心員工離職，全部公司動亂不已。

陳紀恒的同益園林公司，自從推出精準婚配的團體處理計劃後，以其計劃對客戶需求的高度滿足和超出客戶等候的辦事標準，一舉火遍園林市場，半年來事蹟非常火爆。

科尼園林曾經試圖仿照同益的團體處理計劃，但和其他企業一樣，他們的辦事水準、設想才氣不敷，對各都會天然環境下的市政辦理要點貧乏遠遠比不上同益。彆的，在代價上要麼報價太高冇法拿下訂單，要麼太低冇法覆蓋本錢，轉型宣佈失利。

嚴文龍還曉得，這個園林是結合國文明遺產，還曾經是四星級景區，以飛瀑、長亭而著稱，移步換景，神韻不凡。也因為這裡的絕佳風景，導致到昱雲苑用飯和商務洽商的人士絡繹不斷，即便是人均數千元的消耗仍然擋不住門客們的熱忱，耐久一座難求。