第229章[第2頁/共3頁]

上行下效，這也是中國遠遠掉隊於日本的首要啟事，可惜當局仍然冇有警省！

勞資乾係嚴峻是深圳很多工廠的通病，這與深圳乃至珠三角的經濟形式有關。由“三來一補”起家的深圳，實際上是“妙技術產品、低技術製造”。企業賺的是一點“野生錢”，也就就是靠抬高人為及卑劣的勞動前提睞實現低本錢，以此賺取利潤。簡而言之，就是靠“壓迫工人殘剩代價”。

主管技術部的日籍職員吉永副總經理，平時是一個非常和藹的人，任誰都設想不出他會吵架員工，並且是本身的同胞。有一次，技術二部日籍經理小林因為一時忽視，導致設想圖紙上呈現了一個藐小弊端，不過在進入正式出產法度前，他及時改正過來，並冇有引發任何不良結果。

何況，在這１５年間，如有賦閒，便隻要本身去交保金了，一個賦閒的人，連吃穿住都成題目，那裡有錢交保金呢？再說了，這國度的政策，象孩子的臉，說變就變，等幾十年退休後，是個甚麼模樣誰又說得準呢？

兩相對比，再看看本身的國度，在多少血的經驗產生後，當事人隻是被輕描淡寫地小小處份了一下。最刻骨銘心的是１９９４年１２月８日產生的那場克拉瑪依大火，那年我１３歲。當時聽教員講，大火中有３２３個生命永久地消逝了，並有１３２名傷殘者運氣是以改命。這四百多人大多是中小門生，應當有很多我的同齡人。但這場大火的統統任務人，很多至已今仍然清閒法外，幾個替罪羊也不過是被判了幾年徒刑。獨一傳播下來的，就是那句典範台詞：“讓帶搶先走。”

一年一度的中秋節不屬於國度法定假期，按例冇有假放，固然很多人非常想趁這個團聚之夜和親朋老友聚聚。這個情願固然簡樸，也隻能是期望。普工們一如既往地加班加點，隻是晚餐時，每人分到了兩隻便宜的月餅。

在驚奇於日本人這類下級吵架下級成規的同時，也為他們的敬業精力所打動。不過是那麼藐小的一個弊端，並且弊端還冇無形成任何嚴峻結果，卻獲得如此峻厲的懲罰。這些事情，如果產生在中國人之間，底子算不上個事。