第103章 國際分工[第1頁/共4頁]

第二個首要的衝破性技術創新，在於這部手機是環球第一款利用了OLED柔性屏的手機――OLED技術首要來自初音智慧從數年前就開端費錢花精力佈局的LG技術引進。

在全部東南亞市場，“初心-3”的同期戰績是70萬台。在一個八九億人丁的市場裡，銷量還不如日韓2億人的市場，明顯是因為“初心-3”的價位相對於東南亞人的支出而言太貴了。

這個裝逼代價就大了去了。

2代的回收戰略，還能讓3代消耗者剁手的時候節儉掉1500塊錢。買6600塊機型的人，挑選同時回收用了不滿2週年的初心-2，便能夠直降到4999塊拿下3。

但是，這也必定了“初心-3”劃期間的科技感和裝逼感。

……

中段和中低端的手機？留給夏為做就是了。

短短兩個多月，就獲得了在劃一價位機器而言、非常難能寶貴的出貨量。

對於他小我而言，2013年二季度的首要精力，還是集合放在初音智慧的手機、智慧車鋪貨方麵。

彆的，初音智慧方麵還同期推出了初心-2的某個進級版本，在根基上穩定動其他參數的環境下，僅調劑基帶電路板設想，替代了海思麒麟的4G晶片組，以確保將來能夠支撐4G收集。這批手機毫無疑問能夠獲得中挪動的補助，作為合約機呈現在天下的停業廳裡，作為挪動推行4G停業的前鋒。

雷俊的小米品牌持續儘力完工，在初心-3代在亞洲市場賣出去400多萬台的同時，根基上就意味著有200~300萬的初心-2舊手機以原售價30%的價位回收回來――因為肯第一時候掏錢買初心-3的，絕大多數都是2年前買了2代的鐵粉。

看錶麵，夏為的“光榮M4”就是一個磚頭狀的白板，隻不過比磚頭薄。夏為通過“拚性價比、兼顧穩定性和跑分”的戰略，把高配版本的代價壓在2488元。把低配版本壓到1888元，也就隻和當年初心賣1代手機時差未幾層次。

如此誇大的手機，從低配到高配版本分彆售價從6600到8800元群眾幣。

折騰融資上市的事兒，自有古勇將為代表的公司投資團隊運作。顧莫傑本來就對金融不在行，並不肯意過量參與。

初音智慧的工程師幾次測試以後以為，大多數人在戶外強光環境下利用手機時，並不會低著頭把手機放在程度角度看，而是很有能夠以45°以上的大角度拿著看。在頂部雙曲麵極薄設想的環境下，垂直握持姿式下的手機後背天然光照，已經足以通過光纖質料導射到導光板側麵、供應補光。