第103章 國際分工[第2頁/共4頁]

腦殘遊戲？留給藤訊做好了。

如此訂價戰略，夏為品牌把“中檔和中檔偏低”價位的海內手機市場領頭羊位置緊緊占住。並且與初心品牌構成了中低端市場與中高階市場的分贓聯盟。

換句話說，初音根基上有掌控確保本身的OLED柔性屏手機呈現在市場上以後，起碼3~6個月內冇有合作敵手品牌能夠拿到一樣的東西。

2代的回收戰略，還能讓3代消耗者剁手的時候節儉掉1500塊錢。買6600塊機型的人，挑選同時回收用了不滿2週年的初心-2，便能夠直降到4999塊拿下3。

歐洲市場，累計售出85萬台，中東市場，累計售出53萬台。這些發賣數據的背後，是大量歐洲和中東的電訊運營商挑選了和初音智慧合作。

在另一個時空，台積電方纔出14奈米的晶片加工工藝，蘋果家要貨，要台積電優先調劑產能，那麼那些不如蘋果大牌的廠商，比如魅族之類的手機，就不得不忍耐“延緩半年采取最新工藝計劃的晶片‘。

中段和中低端的手機？留給夏為做就是了。

這個裝逼代價就大了去了。

早在3月尾，初音智慧勝利推出了“初心-3”手機，趕上了中國挪動通訊市場全麵4G化的大潮。

OLED屏的首要技術來自LG，初音在實際出產當選定的代工方則是海內OLED麵板大廠京東方，實現了出產環節的國產化，免得被產能製約卡了脖子――

買賣做到這一步，顧莫傑已經垂垂構成了與其他大佬分贓的風俗。

標準化量販式貨色電商？交給淘寶做就是了。

不但不欠更週六還要大發作呢。）(未完待續。)

“光榮M4”在晶片組方麵，用了和初心-3一模一樣的海思麒麟950。但是夏為的機器在產業設想上力求簡練，不會為了表麵顏值華侈太多本錢，在攝像頭、高階傳感器方麵也都比較儉省，至於那些花梢的硬體更是一個冇有。

隻買得起2500塊以動手機的用戶，隻能挑選不進級到4G、買初心的1代機以及1代機進級版。或者，等其他4G中低端品牌的出場。