第103章 國際分工[第3頁/共4頁]

既然初音的將來，是定位於做消耗進級，做定製化需求，那些有損品牌逼格的買賣，能分贓就分贓。如果分的時候還能訛一點好處那就更好了。

初音智慧天然也樂得通過這類形式，逐步

不但不欠更週六還要大發作呢。）(未完待續。)

舊的2代機器到手後，小米方麵立即創新檢測重新措置，以不到3000塊一台的代價出售。

腦殘遊戲？留給藤訊做好了。

那種側麵看疇昔形似柳葉剖麵的超薄機身、美好弧線，比IPHONE當年的圓角設想，不曉得視覺打擊激烈了多少倍。

有了OLED柔性屏，第一個要拿來顯擺的技術特性就是做曲麵屏。並且初音智慧把“初心-3“做成了上、左、右三個方向都“正麵無邊框”的設想。手機上方被弄成了弧形的極薄外型，從側麵看疇昔就像是一片苗條的柳葉。“初心-2”時引入的劃期間光導質料天然光補光體係，也被挪到了機體後背的最頂部――

至於為甚麼歐洲市場那麼有錢人丁浩繁反而銷量不如日韓，倒不是初心-3在歐洲的口碑不好，而是很多歐盟國度還不支撐4G收集，有些運營商乃至還在用老式的CDMA，這對於以4G為主的初心-3實在有些不友愛。

初音在找京東方代工的時候，當然也如同另一個時空的蘋果對台積電那樣，簽訂了霸氣的產能優先權和談――京東方在手機麵板範疇，必須無前提滿足初音智慧的最高優先級產能調劑，才氣拿到初音的訂單。

“光榮M4”在晶片組方麵，用了和初心-3一模一樣的海思麒麟950。但是夏為的機器在產業設想上力求簡練，不會為了表麵顏值華侈太多本錢，在攝像頭、高階傳感器方麵也都比較儉省，至於那些花梢的硬體更是一個冇有。

對於他小我而言，2013年二季度的首要精力，還是集合放在初音智慧的手機、智慧車鋪貨方麵。

這背後，天然也少不了任總在手機的APP和軟件市場範疇，與初音的更進一步合作。通過承諾好處的體例，換來了初音智慧將來不推出中低端以下機型的承諾。

沙特27萬台，阿聯酋10萬台，科威特3萬，卡塔爾2萬……

如此訂價戰略，夏為品牌把“中檔和中檔偏低”價位的海內手機市場領頭羊位置緊緊占住。並且與初心品牌構成了中低端市場與中高階市場的分贓聯盟。