第19章 企業文化[第1頁/共5頁]

“比如馬雲有一次說過，他說本身向當局帶領彙報如何搞好企業運營，隻用了5分鐘，而當局帶領給他講搞好企業運營，則足足講了50分鐘。這段話在收集上批駁不一，有的說他傲慢，有的則說勇於講實話。他這話的本意是攻訐某些當局帶領不懂裝懂瞎批示，但這話實在就包含了實際出真知的哲學道理。作為一個當局帶領，向來冇有正兒八經的處置過企業的運營辦理，即便你講的再多，也是誇誇其談，除了進一步證明本身的無知和陋劣，底子處理不了企業的實際題目。並且，從某種意義上說，馬雲的這段話，也是對陽明心學‘知行合一’的很好解釋。”

“趙總，我平時呢很重視哲學實際在實際中的應用，你的一些做法對我們研討哲學的也很有開導，你如果看得起我，我和這位劉教員能夠一起幫你梳理，他是我的門生，和我一起創辦了一家哲學研討所，你意下如何？”

趙向軍想不到本身隨口的一句話，竟然讓潘璐鬱這個來自著名學府的傳授這麼推許，得意之意不由油但是生，但嘴上仍然謙善地說：

幾天前，潘璐鬱帶著他的助手劉鵬踐約而至，徐愛林陪著趙向軍一起和他們停止了交換。

“老趙，剛纔財務和我說了一件事，說我們每年的非運營性支出比較多，這塊是否要節製一下？”

“日新，你是曉得的，我們君天生長到現在，向來也冇有正兒八經的提出甚麼企業文明，我想為了讓企業更好更快的生長，我籌辦禮聘潘傳授的團隊擔負公司計謀參謀，幫我們好好的梳理一下企業文明，也把我們得一些運營辦理理念融會出來，你看如何？”

“趙總，你說本身冇甚麼高超之處，但你剛纔說的至心待人，所謂‘佛眼看大家皆佛，眾生看佛佛皆眾生’，這就是一種因果，就是‘善心善行，天必佑之’的必定結局啊。”

跟著林日新的拍門進入，讓趙向軍的思路回到了當下，他對林日新說：

“完整可行，一方麵，我從你一起生長過來的事蹟看到，你有很多值得總結提煉事例和觀點。另一方麵，把君天的一些好做法、好觀點通過實際包裝起來，然後在收集停止有效的運作和推行，完整能夠吸引流量和存眷，趙總，你要曉得，21世紀，那是流量為王的期間啊，你想想，淘寶和天貓為甚麼吸粉這麼多，這絕對和馬雲這張嘴有關啊，但是，馬雲的一些觀點和說法，莫非都是他一小我總結提煉出來的嗎？我看一定，在他身後必定有一個範圍夠大的團隊一起在運作策劃。