切蛋糕:如何確立動態股權分配機製

第12章 創立合夥人基金(3)[第1頁/共6頁]

我比來曾和一個傢夥聊過天,我們臨時稱他為“泰德”,他想和另一小我――我們能夠叫他“澤克西斯”,一起建立一個合股人基金,而澤克西斯在疇昔的六個月中一向在研討一款技術產品。泰德以為,如果澤克西斯能夠先製作一個根本產品來測試觀點,而不是像現在如許製作一個精美的原型,那麼他能夠早就賺到錢了。泰德擔憂的是,這個點子以及相乾事情所形成的理講代價將會變得太高。如果從第一天開端泰德就和澤克西斯合作了,泰德就能夠幫忙澤克西斯設想一個更根本的產品來停止測試。如許的話,泰德能夠給澤克西斯供應一種特許利用權費,而隻要在產品真正締造了收益的環境下,這個特許利用費權才氣轉換為股權。這類環境中,如果這個產品最後被證明一文不值,泰德也不會感覺澤克西斯分了太多股權走。一樣地,如果這個點子最後被證明白實能帶來收益,澤克西斯也將會獲得應得的嘉獎。

人脈

滿足上述標準的點子,它的代價就應當被歸入公司的考慮了。但是,在公司運營過程中構成的點子,不管它有多優良,它的代價都不該該被分外考慮。對公司來講,構成新的、好的點子是它的自帶屬性,對合股人來講,提出有史以來最出色的創意,也是他事情的一部分。

總結來講,要遵循以下原則計算物質及設備的投資:

最後一項需求會商的投入是人脈。偶然候公司需求一些特定的人脈資本卻冇有門路,而合股人恰能供應。好的人脈能夠轉化為發賣乾係或者合作火伴乾係,比如一家專業的辦事供應商,一個可靠的賣家或者投資人。一個有著遍及乾係網的合股人,可覺得公司締造古蹟,而這部分代價應當被投入考慮。

一樣的,或人供應自家屋子作為辦公空間,也不該該是以而分得股權,除非是這小我放棄把屋子租給其他公司的環境。而凡是人們很少會把他們的車庫租給一家草創企業利用。

特許利用權費近似現金嘉獎(見下文)。你能夠挑選全數付出,或者現金付出一部分,或者給知識產權統統人分派相稱於未付出金額兩倍代價的股權。

近似地,如果一個合股人的人脈為公司帶來了意義不凡的首輪融資,你應當給他付出一筆中間人酬謝。凡是在1百萬以內,中間人的酬謝是5%的提成,超出一百萬的部分,則按2.5%提。如果想以中間人酬謝入股的話,應當以投資者投資的計算形式對待(而非合股人基金形式)。

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