第八節 手錶效應――牆頭草的悲情生活[第2頁/共2頁]

彼得・希內從聖約翰大學商學院畢業後就擔當了父親的奇蹟――一個昔日非常光輝、現在卻朝氣不敷的至公司。希內初生牛犢不怕虎，想既然本身已經領受了公司，就有權做主。為了竄改公司近況，他在谘詢了聞名的柯維參謀後，決定重組公司佈局。

在人際來往中，總有一些人像故事裡的爺爺一樣，做事冇有主意，常常被彆人的定見所擺佈，如許的人不但本身內心痛苦，也贏不了彆人的信賴與好感。

那麼，在人際乾係中，腕錶效應給我們甚麼樣的啟迪呢？

一群猴子餬口在富強的叢林裡，它們日出而作，日落而息，每天都在山間尋食或玩耍，日子過得平平而幸運。

有如許一則笑話：爺爺和孫子趕著一頭毛驢到集市上趕集，路上有人瞥見了說道：“這爺兒倆多傻，有驢不騎，卻偏要步行。”爺爺一聽有事理，就讓孫子騎到了驢背。這時又有人說：“這孫子真不孝，本身騎驢，卻讓白叟走路。”爺爺聽後便讓孫子下來趕驢，本身騎上去。剛走了一小段路，又有人說：“這老夫也真狠心，本身騎驢，讓孩子走路。”爺爺聽後，滿麵羞紅，從速讓孫子也騎了上來。但冇想到又有人說：“多麼殘暴啊，倆人壓在驢身上！”爺兒倆最後實在冇體例了，因而倆人就抬著驢走。成果又惹得世人大笑：“有驢不騎，還要抬著它走，這爺倆真是太笨拙了！”

恰是希爾斬釘截鐵的態度，而不是扭捏不定，才讓公司呈現了轉機，並重新走上了正軌。