第四四八章 不能脫手[第4頁/共4頁]

就相稱因而項目部帶領從公司內裡拿工程項目，本身帶著本身的施工隊乾活，並且施工隊不再屬於勞務分包步隊，也不存在項目部提辦理費等題目。

“不管哪種運營形式，都無益有弊啊！”付中華感慨道。

是以，這類形式的鼎新，冇有魄力和強大後盾支撐，底子行不通。

因為他很清楚，要停止鐵建這類運營形式的鼎新，期間的阻力有多大，差未幾直接將各方的好處突破以後，停止重新分派。

“付總，前期必須如許嚴格，並且前期能夠用一些贏利的工程作為實驗，同時還儲存現在的辦理形式，一旦有人見先行者嚐到了長處，必定也會站出來的，隻要如許，企業在這方麵的鼎新，才氣真正走出去。你管靠公司要求，這活底子冇法乾下去，唯有讓批示長和項目經理，主動的走這條路，才氣走的更遠！”舒城解釋道。

如果冇有必然困難和衝突，那就不是鼎新了，舒城早就曉得，這條路很難走，但隻要走下去，收成必定不小，還能給公司減輕承擔。

何如事情太多，不是一時半會能照顧的過來，這些事情，隻能靠上麵的成員去試行。